ඩුබායි මහ නගර සභාව අල් කිෆාෆ් මධ්යස්ථානයෙන් පටන් ගෙන එහි හවුල් රාජ්ය මධ්යස්ථාන කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පුද්ගලික අංශය සමඟ සහයෝගයෙන් නව ව්යාපාරික ආකෘතියක් එළිදක්වා තිබේ.
මෙම මුලපිරීම පුද්ගලික අංශයේ හවුල්කාරිත්වය ශක්තිමත් කිරීම සහ සේවාදායකයින් සඳහා සේවා ගුණාත්මක භාවය ඉහළ නැංවීම සඳහා රජය ගෙන යන උපාය මාර්ගය සමඟ සමපාත වේ.
අල් කිෆාෆ් මධ්යස්ථානයේ මෙම මෙහෙයුම් ආකෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම මඟින් මෙහෙයුම් වියදම් 70% කින් අඩු කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාවයේ සැලකිය යුතු ඉහළ නැංවීමක් ඇතුළුව කැපී පෙනෙන ප්රතිඵල ලබා දී ඇත. 2024 දී, මධ්යස්ථානය සිය සේවා පිරිනැමීම් 123 දක්වා පුළුල් කරන ලද අතර එය පෙර වසරට වඩා 98% ක වර්ධනයක් සනිටුහන් කළේය. මෙම වර්ධනය පාරිභෝගික අවශ්යතා සඳහා ප්රතිචාර දැක්වීම වැඩි දියුණු කරනවා පමණක් නොව අදාළ පාර්ශවකරුවන් සමඟ සබඳතා ශක්තිමත් කරයි.
ඩුබායි මහ නගර සභාවේ පාරිභෝගික සතුට පිළිබඳ අධ්යක්ෂ Manal Bin Yaroof මහතා සඳහන් කළේ අල් කිෆාෆ් මධ්යස්ථානය පුද්ගලික අංශය සමඟ එක්ව යළි සක්රීය කිරීම තුළින් පාරිභෝගික අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කරමින් එකම වහලක් යටින් පුළුල් සේවා කට්ටලයක් සපයන බවයි. මධ්යස්ථානයේ වැඩිවන හවුල්කරුවන් සංඛ්යාව අනාගතයේදී සේවා බෙදා හැරීම තවදුරටත් වැඩිදියුණු කරනු ඇත.
ඩුබායි මහ නගර සභාව මෙම හවුල් මධ්යස්ථාන තුළ ක්රියාත්මක වන ආයතන එහි විශිෂ්ටතා වැඩසටහන්වල කොටසක් ලෙස ඉහළ සේවා ප්රමිතීන් පවත්වාගෙන යාමට නියම කරයි. ප්රශස්ත සේවා ගුණාත්මක භාවය සහ පාරිභෝගික තෘප්තිය සහතික කරමින් සියලුම හවුල් රාජ්ය මධ්යස්ථාන හරහා මෙම හවුල්කාරිත්ව ආකෘතිය ව්යාප්ත කිරීමට සැලසුම් කරමින් පවතී.